İş Makinaları kesiminin güçlü markası MST İş Makinaları, kurumsal gelişim stratejileri kapsamında çalışanlarının da iştirakiyle yeni bir inisiyatif başlattı. Değişimin bireyden başlayarak tüm tertibe yayılacağı ideolojisiyle kurgulanan bu model; yalnızca bir eğitim çalışması değil, sürdürülebilir bir “öğrenme kültürü” inşası olarak öne çıkıyor.
Proje kapsamında, MST’nin farklı departmanlarından bir ortaya gelen istekli çalışan kümeleri, ortak kararla belirlenen stratejik kitapları derinlemesine tahlil ediyor. “Okuma → Tartışma → Tahlil → Uygulama → Raporlama” döngüsüyle ilerleyen süreçte, haftalık buluşmalar gerçekleştiren gruplar; kitaplardaki teorik yaklaşımları fabrikadaki gerçek iş sorunlarına tahlil üretmek için kullanıyor.
Tamamen iç kaynaklarla yürütülen stratejik model, rastgele bir dış danışmanlık almadan büsbütün kurumun kendi iç potansiyeli ve insan kaynağı ile yürütülüyor. Gönüllülük temeline dayanan bu yapı sayesinde, kısımlar ortası etkileşim artarken alandan uygulanabilir ve ölçülebilir tahlil teklifleri geliştiriliyor.
MST yetkilileri, hayata geçirilen bu modelin uzun vadeli amaçlarına ait şu bilgileri paylaştı: “Bu çalışmayı yalnızca bir toplumsal aktivite olarak değil, stratejik bir gelişim modeli olarak görüyoruz. Hedefimiz, ‘Önce kendimiz, sonra fabrikamız’ diyerek çalışanlarımızın analitik düşünme ve sorun çözme yetkinliklerini artırmak, akabinde bu kazanımları somut iş sonuçlarına yansıtmaktır. İlerleyen devirde fabrika içinde kurulacak bir kütüphane ile okuma kültürünü tüm tertip geneline yaymayı da hedefliyoruz”.
Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı
